Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию — залог успеха любой компании.
Работодатель и соискатель преследуют каждый свою цель.
Работодатель боится ошибиться при выборе нового сотрудника.
Соискатель стремится произвести благоприятное впечатление, чтобы получить работу. Как каждому достичь желаемого?
К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ПЛОХОЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА?
• потеря конкурентных позиций;
• дополнительные затраты на обучение;
• текучесть кадров;
• ухудшение морально-психологического климата;
• низкая трудовая дисциплина.
КАЧЕСТВЕННЫЙ ПОДБОР РАБОТНИКОВ
• увеличивает прибыль компании;
• повышает продуктивность труда;
• позволяет компании развиваться.
МЕТОДЫ ОТБОРА КАНДИДАТОВ:
• анализ резюме и других документов — отсев по формальным признакам;
• телефонное интервью — отсев по формальным требованиям, определение уровня ожидаемой зарплаты;
• интервью — кроме необходимых компетенций оцениваются внешний вид и манера поведения кандидата;
• стрессовое собеседование — уровень стрессоустойчивости, схема поведения в стрессовой ситуации;
• анкетирование — соблюдение процедур, готовность идти на контакт;
• тестирование — психологическое, уровень интеллекта и пр.;
• эссе — способность письменно излагать свои мысли;
• решение бизнес-кейсов — модель поведения в заданной ситуации;
• логические и ассоциативные задачи — поведение, реакция на вопросы, способности к логическому мышлению;
• сбор рекомендаций — рекомендации от работодателей, коллег с предыдущих мест работы;
• сбор информации в социальных сетях.
ЭТАПЫ ОТБОРА:
• предварительная беседа — оценить уровень подготовки претендента, его коммуникационные навыки, основные личностные качества;
• интервью:
— биографическое — выявляется прошлый опыт претендента и различные аспекты его профессиональных качеств;
— ситуационное — решение кейсов для выяснения аналитических способностей и прочих качеств;
— структурированное – беседа ведётся по заранее составленному списку пунктов;
— стрессовое — проверка стрессоустойчивости претендента и его умения адекватно вести себя в провокационных и нестандартных ситуациях;
• профессиональное тестирование — оценка текущих и потенциальных возможностей кандидата, стиля его работы;
• проверка послужного списка;
• принятие решения.
НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА:
• антропологический;
• графологический;
• астрологический;
• нумерологический;
• хиромантия;
• полиграф (детектор лжи).
ШАНСОВ ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ БОЛЬШЕ:
• если можете рассказать о личных достижениях;
• можете сравнить себя с другими;
• кто-то может подтвердить ваши заслуги;
• есть конкретная мотивация для предполагаемой работы.
