Бережливое производство

Антипенко, Н. А. Применение инноваций в концепции бережливого производства как форма инновационного предпринимательства / Н. А. Антипенко, В. В. Мартыненко // Мировая экономика и бизнес-администрирование малых и средних предприятий. – Минск, 2020. – С. 104–105. – (Секция В. Инновационное предпринимательство). – Библиография: 4 назв.

Антоненко, И. Н. Применение принципов бережливого производства к организации ТОИР / И. Н. Антоненко // Главный энергетик. – 2021. – № 10. – С. 26–33.

Антоненко, И. Н. Применение принципов Lean Production в организации технического обслуживания оборудования / И. Н.  Антоненко // Хлебопродукты.  – 2021. – № 9. – С. 36–40.

Артамонова, О. С. Центр компетенций как инструмент по бережливому производству / О. С. Артамонова, В. В. Силаева, О. А. Ерочкина, С. Н. Кузьмина // Качество. Инновации. Образование. –  2022. – № 5 (181). – С. 42–49.

Бавыкин, А.В. Цифровая трансформация и бережливое производство. От идеи до перспективы реализации / А. В. Бавыкин, А. Ю. Яковлев // Судостроение. – 2022. – № 1 (860). – С. 61–62.

Безъязычный, В. Ф. Разработка принципов для интеграции систем менеджмента качества и бережливого производства промышленного предприятия / В. Ф. Безъязычный, Э. В. Киселев, К. И. Котова // Справочник. Инженерный журнал. – 2021. – № 2 + прил. – С. 34–38.

Бережливое производство: как бороться с потерями? Пример НЕВАТОМ // Аква-Терм. – 2022. – № 4. – С. 50–53.

Брант, Д. Мари Кондо и бережливое производство в домашнем офисе / Д. Брант // Деловое совершенство. – 2021. – № 6. – С. 58–61.

Брыкин, В. А. Инструменты LEAN SIX SIGMA (Бережливого производства и Шести Сигм) как методы совершенствования процесса упаковки заказа перед отправкой на складе автозапчастей / В. А. Брыкин // Качество. Инновации. Образ. – 2021. – № 4. – С. 54–62.

Бурнашева, Э. П. Технология бережливого производства в стратегическом управлении вузом / Э. П. Бурнашева // Креативная экономика. – 2021. – Т. 15,  № 6. – С. 2515–2528.

Бухалков, М. И. Передовой опыт организации бережливого производства на промышленных предприятиях / М. И. Бухалков, М. А. Кузьмин, Е. Г. Сафронов // Управление качеством. – 2021. – № 9. – С. 30–39.

Валеева, А. Я. Бережливая инвентаризация: ПАО «БАРС БАНК» / А. Я. Валеева, Н. Ф. Кипова, М. С. Речкин // ММК. – 2021. – № 10. – С. 28–33. – Библиография: 5 назв.

Валиуллина, Л. А. Самооценка процессов организации труда и внедрения технологии «Бережливое производство» в учреждениях социального обслуживания / Л. А. Валиуллина, Н. Р. Хадасевич // Креативная экономика. – 2021. – Т. 15, № 7. – С. 2975–2990.

Вейдер, М. Инструменты бережливого производства. Часть I. Аттестация на соответствие принципам бережливого производства / М. Вейдер // Управление качеством. – 2020. – № 3. – С. 32–39.

Вейдер, М. Lean production в инфраструктурной отрасли: опыт и результаты / М. Вейдер // ММК. – 2020. – № 2. – С. 24–28.

Возможности применения концепции бережливого производства в компаниях угольной промышленности / И. С. Брикошина [и др.] // Уголь. – 2021. – № 4. – С. 28–31. – (Экономика). – Библиография: 7 назв.

Дзюба А. П. Внедрение технологий управления спросом на электропотребление в системы бережливого производства промышленных предприятий / А. П. Дзюба // Главный энергетик. – 2020.  – № 3. – С. 7–15.

Дзюба, А. П. Технологии управления спросом на электропотребление и внедрение бережливых технологий / А. П. Дзюба // Электроцех. – 2020. – № 4. – С. 31–39. – (Автоматизация производства). – Библиография: 14 назв.

Ермашкевич, Н. С. Совершенствование методического подхода по управлению портфелем проектов организации на основе внедрения концепции бережливого производства / Н. С. Ермашкевич, И. Е. Коновалов // Креативная экономика. – 2022. – Т. 16, № 2. – С. 423–448.

Ефимова, О. В. Тенденции развития концепции бережливого производства как современной модели организации производства / О. В. Ефимова, К. А. Пшукова // Технология машиностроения. – 2021. – № 10. – С. 48–52.

Жадаев, О. Н. Методы бережливого производства на службе центра стандартизации, метрологии и испытаний / О. Н. Жадаев, А. Б. Окунев // Управление качеством. – 2022. – № 9. – С. 10–13. – (Бережливое производство).

Журавлев, А. Быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies, SMED) как метод бережливого производства / А. Журавлев // Современные достижения и передовой опыт в промышленности. – Москва, 2021. – С. 64–74. – (ЛИН-технологии). – Библиография: 7 назв.

Иванов, К. А. Разработка модели внедрения технологий индустрии 4.0 в производственные процессы предприятий авиационной промышленности / К. А. Иванов, А. О. Гостилович // Экономика и управление. – 2022. – № 6. – С. 584–594.

Иоффе, М. А. Системно-методологический подход к проблеме качества отливок массового чугунолитейного производства на основе синтеза принципов бережливости и синергетики / М. А. Иоффе, Р. Д. Фарисов // Литейщик России. – 2021. – № 7. – С. 6–9. – Библиография: 4 назв.

Исмагилов, Р. Х. Методы согласования инструментов и методологии бережливого производства с производственной культурой российских предприятий / Р. Х. Исмагилов, Х. И. Фаттахов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 3. – С. 61–69.

Истомина, Е. Е. Механизмы управления промышленным предприятием: принципы бережливого производства / Е. Е. Истомина, М. Н. Куранов // Компетентность. – 2020. – № 6. – С. 38–42. – (Менеджмент). – Библиография: 7 назв.

Керадия, А. Внедрение принципов 5С в пищевой промышленности / А. Керадия, Д. Смит, С. Грекова // Мясные технологии. – 2021. – № 8 (224). – С. 20–24.

Кисов, Б. Бережливое производство в рамках концепции индустрии 4.0 / Б. Кисов // Управление качеством. – 2020. – № 8. – С. 34–39.

Кондратьев, Э. В. Будущее Lean-практик: от бережливости к субъектности / Э. В. Кондратьев // ММК. – 2022. – № 7. – С. 30–34.

Концепция бережливого производства как отображение  изменения культуры производственного менеджмента в условиях ресурсодефицитной экономики / И. Н. Макаров, Е. А. Хрючкина, В. С. Назаренко, Э. Р. Байсара //
Креативная экономика. – 2021. – Т. 15, № 12. – С. 4837–4850.

Кузнецова, С. Как бережливое производство помогает компаниям становиться эффективными / С. Кузнецова // Управление качеством. – 2020. – № 8. – С. 40–45.

Лазарев, С. В. Разработка механизма внедрения концепции бережливого производства на промышленном предприятии / С. В. Лазарев // Креативная экономика. – 2022. – Т. 16, № 4. – С. 1303–1328.

Лев, В. В. Lean или не lean, вот в чем вопрос. Бережливое производство и эффективность процессов / В. В. Лев // Методы менеджмента качества. – 2022. – № 12. – С. 58–60.

Логинов, Е. И. Бережливое производство: почему компаниям важна собственная философия / Е. И. Логинов // Современные достижения и передовой опыт в промышленности. – Москва, 2021. – С. 75–79. – (ЛИН-технологии).

Миронов, Д. Е. Оптимизация бизнес-процессов как инструмент повышения эффективности предприятия / Д. Миронов // Стандарты и качество. – 2021. – № 10. – С. 68–70.

Нагибина, Н. И. Lean- и Agile-технологии работы проектной команды. Пермский политехнический университет / Н. И. Нагибина // ММК. – 2021. – № 1. – С. 24–31. – (IPWEEK: лучший опыт из первых рук).

Никитина, М. А. Бережливое производство как инструмент повышения производительности труда и повышения качества продукции / М. А. Никитина, А. Н. Захаров // Все о мясе. – 2020. – № 1. – С. 25–29. – Библиография: 18 назв.

Новиков, О. А. Концепция Lean: понимать или верить? / О. А. Новиков // ММК. – 2021. – № 10. – С. 34–41. – (Международный опыт). – Библиография: 12 назв.

Новиков, О. А. Lean и управление запасами: эволюция взаимоотношений. Часть 1. Часть 2 / О. А. Новиков // ММК. – 2022. – № 9. – С. 16–21;  № 10. – С. 30–36. – (Международный опыт).

Новиков, С. В. Проблемы интеграции концепции бережливого производства на высокотехнологичных предприятиях / С. В. Новиков // СТИН. – 2021. – № 9. – С. 8–11.

Озоль, С. А. Бережливое производство в отделе продаж / С. А. Озоль // Менеджмент качества. – 2020. – № 4. – С. 306–313.

Осадчий, А. В. Как использовать лин-технологии для управления внутренним проектом по развитию / А. В. Осадчий // Конструкторское бюро. – 2021. – № 2. – С. 18–26.

Поярков, М. Г. Бережливая производственная система в АО «ФПК» / М. Г. Поярков // Железнодорожный транспорт. – 2021. – № 6. – С. 41–45. – (Бережливое производство).

Просвирина, Н. В. Управление производственным процессом машиностроительного предприятия на основе концепции бережливого производства /Н. В. Просвирина, А. И. Тихонов, Х. И. Окагбу // СТИН. – 2021. – № 10. – С. 32–38.

Принципы бережливого производства: опыт российских компаний // Управление качеством. – 2021. – № 1. – С. 22–25.

Решетникова, И. Ю. Внедрение проектов по оптимизации производства / И. Ю. Решетникова // ММК. – 2021. – № 9. – С. 46–51. – (Управление проектами).

Рогаткин, А. Ю. Должно ли государство быть бережливым? Часть 1. Бережливость как идея / А. Рогаткин // Стандарты и качество. – 2022. – № 6. – С. 76–81. – (Качество). – Библиография: 12 назв.

Рогаткин, А. Ю. Должно ли государство быть бережливым? Часть 2. Бережливость и эффективность / А. Рогаткин // Стандарты и качество. – 2022. – № 9. – С. 54–58.

Рогаткин, А. Ю. Оптимальное планирование и бережливое мышление / А. Ю. Рогаткин // ММК. – 2021. – № 11. – С. 8–15. – (Стратегический менеджмент). – Библиография: 12 назв.

Сафронова, К. О. Анализ моделей зрелости бережливого производства / К. О. Сафронова, И. В. Привалов // Стандарты и качество. – 2021. – № 3. – С. 92–96. – (Бережливое производство).

Сачков, П. Бережливое производство: сложности внедрения и пути их решения / П. Сачков // МС: Металлоснабжение и сбыт. – 2021. – № 6. – С. 88–91.

Синергия внедрения систем менеджмента качества и бережливого производства // Методы менеджмента качества. – 2022. – № 9. – С. 30–35.

Стрижакова, Е. Н. Бережливое производство: история и современность / Е. Н. Стрижакова, Д. В. Стрижаков // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2021. – Т. 17, № 9 (402). – С. 1650–1669.

Тверской, Д. О. Бережливое производство: выжить без потерь / Д. Тверской // Стандарты и качество. – 2022. – № 9. – С. 60–63.

Умалатов, А. Взаимосвязь четвертой промышленной революции (индустрия 4.0) и концепции бережливого производства / А. Умалатов //
Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. – 2022. – № 3. – С. 41–48.

Умалатов, Р. С. Инструментарий для внедрения и функционирования концепции бережливого производства на промышленном предприятии / Умалатов Р. С. // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. – 2022. – № 3. – С. 36–41.

Файвишевский, М. Л. К вопросу о бережливом производстве на мясокомбинатах / М. Л. Файвишевский // Мясные технологии. – 2021. – № 5 (221). – С. 24–27.

Фарисов, Р. Д. Повышение эффективности чугунолитейного производства и качества отливок. Роль синтеза принципов бережливости и синергетики / Р. Фарисов, М. Иоффе, В. Козловский // Стандарты и качество. – 2022. – № 9. – С. 64–70.

Хомяков Н. В. Производственная система Toyota: истоки концепции бережливого производства / Н. В. Хомяков, Ю. Ю. Черемухина // Качество. Инновации. Образование. 2022. – № 5 (181). – С. 37–41.

Штанько, А. В. Бережливое производство как часть системы менеджмента качества. Часть 1 / А. В. Штанько, К. Г. Озеров // Управление качеством. – 2020. – № 1. – С. 58–70. – (Бережливое производство). – Библиография: 9 назв.

Штанько, А. В. Бережливое производство как часть системы менеджмента качества. Часть 2 / А. В. Штанько, К. Г. Озеров // Управление качеством. – 2020. – № 2. – С. 38–45. – (Бережливое производство). – Библиография: 1 назв.

Шук, Дж. «Точно вовремя»: эффективность определяется результатами / Дж. Шук // Деловое совершенство. – 2022. – № 3. – С. 90–92. – (Бережливое производство)

Kumar, A. Lean manufacturing in pharmaceutical closed-loop supply chain / A. Kumar, K. Mukherjee // International Journal of Environment and Waste Management. – 2020. – Т. 26, № 1. – P. 14–38. – Библиография: 37 назв.  (Переведенное заглавие: Бережливое производство в фармацевтической индустрии: замкнутый круг цепочек поставок).

Bittencourt, V. L., Alves, A. C., Leao, C. P. Индустрия 4.0 инициирована бережливым мышлением: выводы из систематического обзора литературы. Industry 4.0 triggered by Lean Thinking: insights from a systematic literature review // Int. J. Prod. Res.. 2021. Т. 59, № 5. – C. 1496–1510. – Англ.

Бережливое мышление успешно бросило вызов методам массового производства, предоставив «экономичные» процессы и цепочки поставок (с меньшим количеством отходов). Индустрия 4.0 стала важным стратегическим подходом к технологическим изменениям в производстве и других отраслях. Его цель – соединить физический и виртуальный миры в промышленном производстве. С ростом Индустрии 4.0, возникают вопросы о синергии между этим подходом и ролью бережливого производства в этой продолжающейся промышленной революции. Проведен систематический обзор литературы, чтобы определить роль бережливого производства в этом сценарии. Обзор проводился в период с 2011 по 2019 год, в результате было отобрано 33 статьи. Обзор продемонстрировал, что это новая область исследований, большинство исследований было опубликовано в последние годы (2017–2019 гг.). Проведен глубокий анализ и выявлено, что эффект бережливого производства является триггером Индустрии 4.0. Основные выводы 15 из 33 статей выявили элементы и факты, действующие как спусковой механизм. Подсчет слов показал, что слова «менеджмент», «процессы» и «люди» были наиболее цитируемыми словами в 15 докладах, что подчеркивает роль этих ключевых игроков в трансформации компаний.

DOI: 10.1080/00207543.2020.1832274
Рубрики: 82.15.13; 821.15.13.05

2021-08 EK12 БД ВИНИТИ

Ciano M. P., Dallasega P., Orzes G., Rossi T. Взаимосвязь между технологиями Индустрии 4.0 и методами бережливого производства: разностороннее исследование. One-to-one relationships between Industry 4.0 technologies and Lean Production techniques: a multiple case study  / Ciano Maria Pia, Dallasega Patrick, Orzes Guido, Rossi Tommaso // Int. J. Prod. Res.. – 2021. – Т. 59, № 5. – С. 1386–1410. – Англ.

В литературе по производственным исследованиям и отраслевой практике все больше внимания уделяется феномену Индустрии 4.0. Ученые и практики определили прочную связь между этой парадигмой и хорошо известной парадигмой бережливого производства (БП). Большинство исследований рассматривают БП как необходимое условие для Индустрии 4.0 и Индустрию 4.0 как инструмент для преодоления ограничений БП и улучшения его практики. Однако до сих пор эти эффекты изучены только на высоком уровне, без глубокого и всестороннего попарного анализа на уровне практических технологий. Более того, по этой теме проведено мало эмпирических исследований. В статье делается попытка заполнить эти пробелы путем проведения восьми тематических исследований в производственных компаниях, применяющих обе парадигмы. Исследуется стимулирующий эффект БП на Индустрию 4.0 и расширяющий эффект Индустрии 4.0 на БП. На основе эмпирического анализа предложена структура взаимоотношений между двумя парадигмами, разбитая на шесть областей (производственное оборудование и процессы, управление цехами, управление персоналом, разработка новых продуктов, отношения с поставщиками, отношения с клиентами). Такое представление проясняет взаимозависимость двух парадигм во всей цепочке поставок.

DOI: 10.1080/00207543.2020.1821119
Рубрики: 82.15.13; 821.15.13.05

2021-08 EK12 БД ВИНИТИ