Если вы руководитель, который заботится о производительности труда, или специалист, чей труд напрямую влияет на качество продукции, то книга «Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте» точно придется вам по душе!
В книгу вошли материалы лекций, которые читала в 70-е годы в Японии команда Тайити Оно – японского инженера, предпринимателя, вице-президента компании Toyota. Тайити Оно известен тем, что изобрел системы «канбан», «бережливое производство», «точно в срок», которые ввели в практику многие предприниматели и производители по всему миру.
ТАК ГОВОРИЛ ТАЙИТИ ОНО
«Ходить с места на место еще не значит работать. Работать — значит двигать процесс вперед и выполнять какое-нибудь задание. Работа — это очень мало потерь и только высокий КПД. Менеджеры и мастера должны стараться превратить напрасное движение в работу».
«…перепроизводство создает бесчисленные потери, такие как раздутый штат, повышенный расход сырья и электроэнергии, авансовые платежи… В период медленного экономического роста перепроизводство — это преступление».
«Любое решение надо основывать на таких принципах: «можно ли реально снизить затраты?» и «поможет ли эта мера улучшить результаты всей компании?».
ИЗ КНИГИ
- «Когда кто-то что-то ищет или перекладывает на своем рабочем месте, то это мы работой не называем. Мы называем это просто движением».
- «Трансформация простого движения в работу путем совершенствования организации производства и оборудования — рационализация».
- «Проверять — значит понять что-то… Когда мы что-либо проверяем, то должны не просто собирать информацию, а переосмысливать собственную работу».
- «Когда вы говорите «не могу», то расписываетесь в своем невежестве».
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте : перевод с английского. — Москва : Альпина Бизнес Букс, 2008. — 218 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).
Издание адресовано руководителям и менеджерам, но мы советуем читать всем, кто стремится сократить потери на производстве, усовершенствовать производственную систему своей компании.