HR-менеджер – человек, который мотивирует и оценивает персонал, ищет нужных специалистов.
Кадровик – сотрудник компании, который занимается кадровым делопроизводством, несет ответственность за формирование кадровой политики предприятия.
В Интернете много материалов по подбору персонала и трудоустройству. Все источники не пересмотреть и не перечитать. Альтернатива обилию информации – хорошая книга об инновационных кадровых технологиях, например, о структурированном собеседовании.
Структурированное собеседование проводится по заранее разработанным вопросам, систематизированным по тематическим блокам. Все претенденты отвечают на одни и те же вопросы. По итогам собеседований сравниваются все данные, полученные от соискателей.
Йеттер Вольфганг. Эффективный отбор персонала: метод структурированного интервью : перевод с немецкого. — 2-е изд., исправленное и дополненное. — Харьков : Гуманитарный центр, 2018. — 353 с.
Автор – психолог, тренер, кадровый консультант, управляющий директор компании Jetter Management GmbH. Рекомендуем 
В книге:
- подготовка, проведение и оценка собеседований при приеме на работу;
- причины неудач в подборе персонала;
- описание структурированного интервью, его реализации в повседневной деловой жизни;
- формы, каталог критериев требований к соискателю, примеры вопросов;
- конкретные, практически применимые советы и рекомендации;
- обоснование эффективности процесса отбора на основе научных исследований.
Книга адресована предпринимателям и менеджерам по персоналу, но будет полезна всем, кто хочет научиться подбирать квалифицированных сотрудников.
Брестский филиал РНТБ ждёт Вас: понедельник-пятница с 8.30 до 19.00, суббота с 10.00 до 18.00 (воскресенье — вых.). Справки по тел. +375 162 20 95 11.
