Scrum – одна из гибких практик управления проектами. На первый взгляд довольно простая.
Механизмы и тонкости Scrum автор книги рассматривает через работу над IT-проектами. Основываясь на богатой scrum-практике, он предлагает три десятка лайфхаков для конкретных scrum-задач.
Читается издание легко, хотя гуманитарию придётся разобраться в терминах.
Работа занимает всё время, отпущенное на неё
Закон Паркинсона
Scrum
Рабочий процесс делится на равные спринты. В зависимости от проекта и команды – от недели до месяца.
Перед спринтом формулируются задачи, в конце – обсуждаются результаты. Затем команда начинает новый спринт.
Над каждым проектом работает команда специалистов + владелец продукта и scrum-мастер.
Владелец продукта — куратор проекта. Соединяет команду с заказчиком, следит за развитием проекта.
Scrum-мастер — проводит собрания, решает бытовые проблемы, мотивирует, следит за соблюдением scrum-подхода.
Фреймворк (англ. framework — остов, каркас, структура)
Основа, рабочая среда, которая помогает разработчику быстро создавать программный продукт любого назначения.
Набор правил, следуя которым можно настроить работу над проектом по принципам и ценностям Agile.
Майк Кон
Agile (англ. agile – проворный, шустрый, сообразительный)
Суть Agile сформулирована в Agile-манифесте разработки ПО:
- люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов;
- работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
- сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
- готовность к изменениям важнее следования плану.
Agile – это и философия, и набор подходов, которые позволяют быстро разрабатывать новые продукты, отвечающие потребностям клиентов.
Читайте, если хотите знать больше! 
Брестский филиал РНТБ ждёт Вас с 8.30 до 17.30.
Справки по тел.: +375 162 20 95 11.
