«Стартап — это компания или временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели»
Стив Бланк.
Специалисты утверждают, что
— лишь 40% стартапов приносят прибыль;
— только 33% стартапов отмечают 10-летний юбилей…
Потенциально успешный стартап — сочетание талантливой команды, большого рынка и конкурентного продукта.
СТАРТАП ОТЛИЧАЮТ:
Новизна проекта.
Минимальные стартовые затраты.
Уникальная идея бизнеса.
Быстрый рост.
Нет двух одинаковых историй создания успешных стартапов. У каждого нового проекта свой собственный путь.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Определите проблему и потребность аудитории, которую закроет ваш продукт.
Исследуйте рынок. Узнайте, есть ли на рынке похожее решение и так ли необходим ваш продукт.
Для решения проблемы используйте инновационные технологии и/или новый подход к организации бизнес-процессов.
Соберите команду единомышленников.
Тестируйте спрос, презентуйте идею инвесторам, разрабатывайте эффективную бизнес-модель
ПРИЧИНЫ НЕУДАЧ
Неэффективное управление привлечёнными средствами.
Юридические проблемы.
Неспособность противостоять конкурентам.
Плохая бизнес-модель.
Читай, думай, делай!
